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供應鏈是引領全球化提升競爭力的重要載體

2017-10-25 11:07:07 來源:現代物流報 編輯:物流天下 關注度:
摘要:立意高遠,著眼于推動國家經濟社會發展,將全面提升我國供應鏈發展水平,為供應鏈的發展指明了方向。而本次指導意見,是首次以“供應鏈”為核心主題出臺的國家級政策文件。... ...

圖片說明1:CSCMP中國首席代表王國文

圖片說明2:▲提高供應鏈上各環節的協同效率,可系統性降低物流成本



□ CSCMP中國首席代表 王國文
日前,國務院辦公廳印發《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》 (以下簡稱《意見》),這是國務院首次就供應鏈創新發展出臺指導性文件,立意高遠,著眼于推動國家經濟社會發展,將全面提升我國供應鏈發展水平,為供應鏈的發展指明了方向。而本次指導意見,是首次以“供應鏈”為核心主題出臺的國家級政策文件。
《意見》系統說明了供應鏈發展對國家、對企業的重要意義;系統提出了中國供應鏈發展的總體目標、指導思想、主要任務和保障措施,這對供應鏈行業發展具有里程碑意義。
CSCMP中國首席代表王國文博士認為,供應鏈是企業不可模仿的競爭優勢,也是打造區域競爭力、國家競爭力的關鍵所在。供應鏈管理是價值創造的源泉,其所有操作流程,均作用于企業的戰略指標、財務指標,以及平衡計分卡所涉及的學習與成長、客戶滿意度等核心指標。供應鏈核心指標之一,是企業的現金循環周期,是企業內部的“造血”機制。從區域、國家層面來說,供應鏈通過降低交易成本,成為提高區域競爭力的核心手段;而構建全國的供應鏈體系,提升整個國家的供應鏈能力,則是保障國家戰略安全的重要內容。
六項任務從三次產業供應鏈發展、供應鏈技術、供應鏈安全、國家供應鏈、全球供應鏈等角度提出了主要任務。這個主要任務,主要還是從國家層面就如何引導產業發展而提出來的。實際上,從區域發展角度、從企業的微觀角度,供應鏈管理還有很多的內容。從這個系統指引的過程中,可以衍生出很多內容,可以覆蓋整個供應鏈生態體系。
從物流到供應鏈管理,是一個從量變到質變的過程。美國用了20年的時間,在21世紀初進入供應鏈時代。供應鏈管理在上個世紀90年代開始發展,并以“供應鏈”冠名的上市公司的出現為標志,開始了供應鏈發展的快速階段。但供應鏈管理體系形成的過程,需要在技術、流程、工具、方法論等一系列方面形成積累,而不是提出概念、使用詞匯就形成的過程。因此,“供應鏈”的概念,不同的部門、不同的企業,其理解和使用往往差別巨大,供應鏈管理在服務業和不同產業的發展和應用狀況參差不齊。
以美國為例,在2006年,主要行業協會供應鏈管理專業協會(CSCMP)就制定了《供應鏈管理流程標準》,明確界定了供應鏈總體架構和流程,以及所涉及到的工具與方法論,為生產企業和物流與供應鏈服務企業提供了通用的指南。因此,雖然不乏一些優秀企業的案例,但從整體上看,中國供應鏈管理在流程、工具、方法論方面要形成體系,還有很長的路要走。
培育100家全球領先的供應鏈企業,是一個很大的目標。雖然我們已經有一批以供應鏈金融為主的企業,也形成了一定規模,但要成為國際領先,跟國際供應鏈巨頭去比拼,還有一定的距離。一個有利的條件,就是中國企業在技術變革方面反應和學習的速度是很快的。如果我們能夠加快學習的速度,特別是能夠沉下心來扎實練好基本功,而不是停留在概念層面,我們就會加快趕超速度。因此,培育100家企業,能夠激發企業發展的信心與斗志。《意見》給出了具體保障措施。在國家層面發布指導意見之后,各省市區還會制定相應的指導意見,示范區域、示范企業的工作也將展開。除了政府需要制定指引之外,更多的是各行業如何來實施供應鏈管理的問題,更多的工作,是企業層面、微觀層面的工作。我們看到,隨著《意見》的提出,中國供應鏈管理將進入一個黃金發展時期。

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